Consultant Risque Bancaire

  • selon le profil
  • Paris, Ile-de-France, France
  • Permanent, Full time
  • OPTIMA Advisory
  • 09 Jan 18 2018-01-09

Créé par des professionnels reconnus du monde du conseil et de la banque, OPTIMA Advisory est un cabinet de conseil en management et en gestion des risques. Nous recherchons pour notre practice "risk management" plusieurs consultants (juniors et seniors) ayant une bonne connaissance des risques financiers.

Poste généralement basé en environnement bancaire ou financier (Salle de marché), vous pourrez être amené à accompagner les clients d’Optima Advisory sur des problématiques telles que :

Risque de marché & Liquidité

1. Aspects méthodologiques et de définition des limites

  • PnL, provisions, réserves, Day-One
  • FVA, DVA, OCA
  • Apport d’expertise sur les méthodes de valorisation, Pricing CSA

2. Calcul des métriques de risque

  • Calcul du RWA risque de marché, des besoins en fonds propres, du capital réglementaire, Optimisation du RWA

3. Contrôle et analyse des métriques de risque

  • Analyse de risque, risque de taux,
  • PnL Economique ; Réserves ; Expertise en valorisation
  • VaR, VaR Stressé, Stress test
  • Pilotage de la performance

4. Projets risques et réglementaires:

  • FRTB, BCBS, SR 11.7, Bâle 2/3, LCR, NSFR
  • Audit BCE, Audit FED,
  • Amélioration des méthodes de certification (Data intelligence, certification économique)
  • Exercice réglementaires (STT EBA, Benchmark,...)

 

Risque de contrepartie

1. Aspects méthodologiques et de définition des limites

  • LGD, PD, EAD, CVA, KCVA

2. Calcul des métriques de risque

  • Calcul du RWA risque de credit

3. Contrôle et analyse des métriques de risque

  • CVAR, CVA, KVA, KCCR,

4. Projets risques et réglementaires:

  • Initial margin DFA, EMIR
  • Amélioration des méthodes de certification
  • Exercice de Stress test EBA

 

Rejoindre les équipes d’Optima Advisory c’est intégrer :

  • Une communauté de passionnés motivés par l’innovation et la performance
  • Un cabinet où le développement de l’équipe et l’accroissement de leurs expertises fonctionnelles sont une préoccupation quotidienne des dirigeants
  • Un cabinet aux leaders accessibles, qui écoutent et se sacrifient les premiers